A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.環(huán)形模式
D.星形模式
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A.70000
B.75000
C.57000
D.60000
A.112564
B.142500
C.153800
D.150000
A.固定資產(chǎn)的折舊率
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
某企業(yè)的產(chǎn)品組合為5種液晶電視機(jī)、6種空調(diào)機(jī)、7種洗衣機(jī)和8種電冰箱,為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“20天內(nèi)付款的客戶可享受3%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為10000萬(wàn),單位成本為1200元,預(yù)期銷售量為100000臺(tái),投資收益率為20%,該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道,只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
關(guān)于該企業(yè)擬對(duì)新型電冰箱采用的渠道策略的說(shuō)法,正確的是()
A.分銷渠道為一層渠道
B.分銷渠道為二層渠道
C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷
D.渠道商選擇策略為選擇分銷
某企業(yè)的產(chǎn)品組合為5種液晶電視機(jī)、6種空調(diào)機(jī)、7種洗衣機(jī)和8種電冰箱,為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“20天內(nèi)付款的客戶可享受3%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為10000萬(wàn),單位成本為1200元,預(yù)期銷售量為100000臺(tái),投資收益率為20%,該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道,只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中,給出的優(yōu)惠條件屬于()
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復(fù)合折扣
D.交易折扣
某大型家電企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的家電,并選擇勞動(dòng)成本以及物價(jià)低廉的發(fā)展中國(guó)家投資建立工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)制造,由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益.由于發(fā)展勢(shì)頭向好,該企業(yè)決定進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),生產(chǎn)和銷售智能手機(jī)。該企業(yè)新型手機(jī)共有A,B.C.D.四種型號(hào)可供選擇,每種存在市場(chǎng)需求高、一般和需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:億元)如下表所示:
市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低
0.3 0.5 0.2
A產(chǎn)品45 40 -15
B產(chǎn)品42 38 12
C產(chǎn)品40 30 18
D產(chǎn)品38 28 2081
A.選擇進(jìn)入模式
B.貿(mào)易進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入棋式
某大型家電企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的家電,并選擇勞動(dòng)成本以及物價(jià)低廉的發(fā)展中國(guó)家投資建立工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)制造,由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益.由于發(fā)展勢(shì)頭向好,該企業(yè)決定進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),生產(chǎn)和銷售智能手機(jī)。該企業(yè)新型手機(jī)共有A,B.C.D.四種型號(hào)可供選擇,每種存在市場(chǎng)需求高、一般和需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位:億元)如下表所示:
市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低
0.3 0.5 0.2
A產(chǎn)品45 40 -15
B產(chǎn)品42 38 12
C產(chǎn)品40 30 18
D產(chǎn)品38 28 2081
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
最新試題
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種促銷方式涉及通過(guò)人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀()?
簡(jiǎn)述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約()?