A.國(guó)際公司
B.多國(guó)公司
C.全球公司
D.以上都有
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A.廠商具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)處于不完全的市場(chǎng)條件下
C.企業(yè)具有全球區(qū)位經(jīng)營(yíng)觀念
D.企業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)
A.勞務(wù)輸出
B.資本輸出
C.跨國(guó)并購(gòu)
D.技術(shù)支持
最新試題
國(guó)際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國(guó)家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。
在研究?jī)?nèi)容上,國(guó)際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。
鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營(yíng)銷策略或者集中性營(yíng)銷策略。
全資子公司比沒(méi)有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價(jià)。
海外勞工的薪酬支付通常會(huì)采用東道國(guó)貨幣支付和母國(guó)貨幣支付相結(jié)合的方式。
日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略,選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。
如果企業(yè)通過(guò)分析與預(yù)測(cè),認(rèn)為某國(guó)貨幣將貶值,則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn),同時(shí)減少該貨幣的負(fù)債。
高回避不確定性的國(guó)家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化,各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。
國(guó)際生產(chǎn)折中理論是綜合性理論,更全面地解釋了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因,從而形成了一個(gè)具有普遍性的理論體系。
遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。