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單項選擇題

編寫一份正式批準并授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件的過程是（）

A.制定項目章程
B.識別相關(guān)方
C.管理相關(guān)方參與
D.制訂項目管理計劃

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單項選擇題

項目進入收尾階段，項目經(jīng)理最后一步應(yīng)該是（）

A.解散項目團隊
B.組織經(jīng)驗教訓(xùn)
C.移交項目產(chǎn)品、服務(wù)和成果
D.文檔歸檔和組織資產(chǎn)的更新

單項選擇題

在項目計劃過程中，3名相關(guān)方向項目經(jīng)理了解公司項目管理的方法是從哪來的，為什么這些管理方法和他們以往的不同。這些項目相關(guān)方式該項目經(jīng)理的好朋友，他們也一起工作很多年，但在這個項目中，運用了很多的新術(shù)語，例如：“糾正行動”等，一些相關(guān)方之一這些新的術(shù)語、管理方法是否適合該項目，擔(dān)心會造成項目的失敗，此時，項目經(jīng)理應(yīng)該怎樣做？（）

A.向相關(guān)方表示，他將在項目中保持與他們良好的溝通
B.提供一份新的術(shù)語表
C.把該情況匯報給PMO
D.通過他們是好朋友關(guān)系，確保能保持自己行使項目經(jīng)理的權(quán)力。

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