淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中，中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。20指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。

《關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括：礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度情況、下井時(shí)長(zhǎng)、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無(wú)在非工作區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留等。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報(bào)批評(píng)3次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌，扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的20%；工作約談或誡勉談話(huà)2次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌，扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的30%；受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人，給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌，工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2018年礦井將加大班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員提效市場(chǎng)化考核比例，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦總值班負(fù)責(zé)主持早會(huì)和調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)指揮當(dāng)天發(fā)生的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，每天19：30分向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天值班情況。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話(huà)直至到黨群工作部待崗。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》值班人員在當(dāng)班期間因公或有特殊情況外出時(shí)，可安排其他具有值班資格的人員替班，無(wú)需向當(dāng)日主值班請(qǐng)假。

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

2018年礦井將加大考核權(quán)重，將市場(chǎng)化工資的50%作為安全生產(chǎn)體系市場(chǎng)化工資。

《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。