單項選擇題

由于項目的最終產(chǎn)品不能滿足技術規(guī)范要求，已提交六個變更請求，請求批準。項目團隊檢查了記錄，且所有過程都是按計劃執(zhí)行的。最初管理期望是整個項目能夠在少于三個變更請求的情況下完成。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.審查活動清單，因為事項可能太過詳細。
B.確定是否需要在風險登記冊中添加額外的風險。
C.審查質量管理計劃的輸入。
D.審查工作分解結構（WBS）活動，因為可能缺少細節(jié)。

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