A.單一來源采購
B.公開招標
C.邀請招標
D.詢價比選
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A.合同外新增單價
B.非選擇性暫定金額
C.選擇性暫定金額
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C.選擇性暫定金額
D.暫定單價
A.三權(quán)分立
B.綜合評分
C.成本限價
D.最低價中標
A.三權(quán)分立
B.綜合評分
C.成本限價
D.最低價中標
A.可研階段
B.定位階段
C.方案階段
D.施工圖階段
最新試題
施工單位施工技術(shù)方案由()編制,經(jīng)項目公司工程及HSE部門或相關(guān)職能部門審議、審核、審批,經(jīng)營單位工程管理部門及相關(guān)職能部門審議、審核、審批,或經(jīng)營單位主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行。
制度可視化標牌按照模板制作、展示地點主要在主通道口、主入口兩側(cè)須放置展板,以及人員集中區(qū)域,由()組織施工單位實施。
開放日停止點檢查進行時間在()。
項目交房期間,項目工程部應啟動《項目工程復盤》文件編制工作,并在項目交房啟動后()個月內(nèi)完成。
設計變更及工程簽證完工后,建設方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋()簽字確認。
施工類、材料設備類結(jié)算施工單位需上報資料組成,包含()
招標采用()制度,并于最后一輪開標前,由成本管理部出具。
《中國金茂讀圖、講圖管理指引》中規(guī)定,工程實施階段,項目工程部視工程進展情況組織施工單位、監(jiān)理公司按()開展讀圖、講圖。
成本管理部負責組織商務采購部門、工程管理部門、設計管理部門、前期開發(fā)部門編制《項目合約規(guī)劃》,()階段須開始上傳、審批整版合約規(guī)劃項。
《工程質(zhì)量評估管理指引》規(guī)定季度評估的主要內(nèi)容包含內(nèi)業(yè)質(zhì)量、實測實量、()等內(nèi)容。