A.高責(zé)任感,低開放性
B.高責(zé)任感,高開放性
C.低責(zé)任感,低開放性
D.低責(zé)任感,高開放性
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A.氣質(zhì)在人的實(shí)踐活動(dòng)中不起決定作用,但對人的活動(dòng)有一定的影響,主要表現(xiàn)在影響活動(dòng)的效率
B.西方管理心理學(xué)根據(jù)性格的結(jié)構(gòu)和管理者的行為,將管理人員的性格分為:積極剛勇型、消極怯懦型和折中型
C.職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容在于著重培養(yǎng)員工的職業(yè)特殊能力,不重視一般能力的培養(yǎng)
D.通過勝任力測評,主要評定招聘對象是否具有基準(zhǔn)勝任力,即是否達(dá)到門檻要求
A.高內(nèi)向性,高盡責(zé)性
B.高盡責(zé)性,高經(jīng)驗(yàn)開放性
C.高情緒穩(wěn)定性,高內(nèi)向性
D.高經(jīng)驗(yàn)開放性,高情緒穩(wěn)定性
A.招聘與選拔過程
B.員工薪酬管理
C.人才培訓(xùn)
D.評價(jià)新員工
A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點(diǎn)的影響
C.小花對不利的工作條件更敏感
D.小強(qiáng)更能控制他的行為,搜尋信息的行為也更積極
A.刻板印象
B.暈輪效應(yīng)
C.對比效應(yīng)
D.煤氣燈效應(yīng)
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()