A.效率不高
B.管理混亂
C.機(jī)制缺陷
D.監(jiān)管不足
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A.文化建設(shè)
B.品牌建設(shè)
C.制度建設(shè)
D.政治建設(shè)
A.金融實(shí)力
B.品牌實(shí)力
C.經(jīng)濟(jì)實(shí)力
D.管理實(shí)力
A.延伸
B.拉長(zhǎng)
C.增粗拉長(zhǎng)
D.精耕細(xì)作
A.依托煤炭、多元發(fā)展
B.以煤為基、全面發(fā)展
C.以煤為基、多元發(fā)展
D.依托煤炭、延伸煤炭
A.煤炭主業(yè)
B.煤炭采選
C.非煤產(chǎn)業(yè)
D.金融產(chǎn)業(yè)
最新試題
2018年礦井經(jīng)營(yíng)目標(biāo):商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤(rùn)6.7億元。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報(bào)批評(píng)3次及以上,給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌,扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的20%;工作約談或誡勉談話2次及以上,給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌,扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的30%;受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人,給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌,工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2018年礦井將加大班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員提效市場(chǎng)化考核比例,充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。
淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中,制定了人才開(kāi)發(fā)“五大行動(dòng)計(jì)劃”
淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)問(wèn)題較多個(gè)人實(shí)行3%左右的尾數(shù)淘汰。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,被評(píng)為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場(chǎng)化工資待遇執(zhí)行期為一年。
2018年礦井將加大考核權(quán)重,將市場(chǎng)化工資的50%作為安全生產(chǎn)體系市場(chǎng)化工資。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,多形式加強(qiáng)高層次人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作,每年選派50名左右科區(qū)級(jí)管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。