問答題

【案例分析題】為了使團隊成員對自己的工作投入足夠的精力，項目管理層包括項目經(jīng)理、項目團隊、客戶以及供應商，在整個項目實施過程中，都應該時刻注意保持人、項目、管理層和客戶的需求平衡，主意借助領(lǐng)導藝術(shù)解決出現(xiàn)的問題。一個有魄力的領(lǐng)導的基本技能有哪些？

答案：一個有魄力的領(lǐng)導基本技能有：
1、溝通能力，包括傾聽、說服和談判、引導會議、面試、報告、實現(xiàn)頭腦風暴

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【案例分析題】為了使團隊成員對自己的工作投入足夠的精力，項目管理層包括項目經(jīng)理、項目團隊、客戶以及供應商，在整個項目實施過程中，都應該時刻注意保持人、項目、管理層和客戶的需求平衡，主意借助領(lǐng)導藝術(shù)解決出現(xiàn)的問題。請分析在項目管理過程中最容易出現(xiàn)沖突的地方有哪些？

答案：

沖突來源：
1、資源限制
2、約束
3、多目標組織
4、團隊成員
5、溝通

【論述題】波音公司作為全球航空航天的領(lǐng)袖公司，世界上最大的民用和軍用飛機制造商，根據(jù)波音公司成功實施項目管理的經(jīng)驗，分析成功的項目管理經(jīng)驗需要考慮哪些方面的影響？使項目最終獲得成功的主要因素有哪些？

答案： 1、發(fā)起人的權(quán)益，業(yè)主對項目的收益和進度的影響
2、外部環(huán)境，包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)法律、環(huán)保等外部環(huán)境<...