A.制定六西格瑪戰(zhàn)略目標(biāo)
B.授權(quán)一個(gè)推進(jìn)小組
C.制定推進(jìn)方案
D.領(lǐng)導(dǎo)層親身參與
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A.解決困擾公司的重要而復(fù)雜的難題,降低不良質(zhì)量成本
B.建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的組織文化,消除溝通壁壘
C.全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理成熟度
D.培養(yǎng)人才,促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展
A.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理
B.無邊界合作與突破性過程改進(jìn)
C.顧客驅(qū)動(dòng)與顧客滿意
D.注重結(jié)果和價(jià)值創(chuàng)造
A.經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
B.經(jīng)檢查需確認(rèn)質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
C.經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
D.經(jīng)檢驗(yàn)尚未確認(rèn)質(zhì)量特性的產(chǎn)品
A.顧客提出
B.組織預(yù)測(cè)顧客的要求規(guī)定
C.法規(guī)規(guī)定
D.以上都是
A.Cp>Cpk
B.Cp<Cpk
C.Cp≤Cpk
D.Cp≥Cpk
最新試題
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
DMAIC的界定階段回答的問題是()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
FMEA作業(yè)是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)分析工具,用于分析和研究產(chǎn)品或過程的()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()