你可能感興趣的試題

判斷題
當產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小時，現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就比較平和。
答案：錯誤
判斷題
一個高度集中的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)地位有相當差距的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)內(nèi)競爭就不很劇烈。
答案：正確
判斷題
一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少，其企業(yè)間的競爭就越激烈。
答案：錯誤
判斷題
從戰(zhàn)略制定的角度來看，六種力量決定著一個產(chǎn)業(yè)競爭的強度和潛在的盈利能力。但是，各種力量的作用是不同的，常常是最強的力量或是某種合力處于支配地位，起決定性作用。
答案：正確
單項選擇題
進入壁壘高而退出壁壘低的行業(yè)類型屬于（）
A.高利潤高風險
B.低利潤低風險
C.穩(wěn)定的高利潤
D.庫存成本高
單項選擇題
市場競爭中此起彼伏的“價格大戰(zhàn)”是由于行業(yè)的（）
A.產(chǎn)品單件成本高
B.變動成本高
C.固定成本高
D.庫存成本高
單項選擇題
在產(chǎn)業(yè)的生命周期中，競爭相對激烈的時期是（）
A.新產(chǎn)品投入期
B.快速成長期
C.增長緩慢時
D.行業(yè)重組期
單項選擇題
在下列行業(yè)中，進入壁壘以產(chǎn)品差異優(yōu)勢為主的是（）
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車制造業(yè)
D.造船業(yè)
多項選擇題
規(guī)模經(jīng)濟作為行業(yè)進入壁壘主要影響因素的行業(yè)是（）
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車制造業(yè)
D.造船業(yè)
單項選擇題
世界著名戰(zhàn)略管理權威波特教授認為，制定競爭戰(zhàn)略的本質，在于把企業(yè)與其所處的環(huán)境聯(lián)系起來，因此，企業(yè)最關心的是其所在產(chǎn)業(yè)的（）
A.發(fā)展狀況
B.發(fā)展前景
C.外部環(huán)境
D.競爭狀態(tài)

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進入壁壘高與退出壁壘低是獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)，而進入壁壘低與退出壁壘高則是獲利能力最環(huán)的產(chǎn)業(yè)。

你可能感興趣的試題

當產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小時，現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就比較平和。

一個高度集中的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)地位有相當差距的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)內(nèi)競爭就不很劇烈。

一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少，其企業(yè)間的競爭就越激烈。

從戰(zhàn)略制定的角度來看，六種力量決定著一個產(chǎn)業(yè)競爭的強度和潛在的盈利能力。但是，各種力量的作用是不同的，常常是最強的力量或是某種合力處于支配地位，起決定性作用。

進入壁壘高而退出壁壘低的行業(yè)類型屬于（）

市場競爭中此起彼伏的“價格大戰(zhàn)”是由于行業(yè)的（）

在產(chǎn)業(yè)的生命周期中，競爭相對激烈的時期是（）

在下列行業(yè)中，進入壁壘以產(chǎn)品差異優(yōu)勢為主的是（）

規(guī)模經(jīng)濟作為行業(yè)進入壁壘主要影響因素的行業(yè)是（）

世界著名戰(zhàn)略管理權威波特教授認為，制定競爭戰(zhàn)略的本質，在于把企業(yè)與其所處的環(huán)境聯(lián)系起來，因此，企業(yè)最關心的是其所在產(chǎn)業(yè)的（）

進入壁壘高與退出壁壘低是獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)，而進入壁壘低與退出壁壘高則是獲利能力最環(huán)的產(chǎn)業(yè)。

你可能感興趣的試題

當產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小時，現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就比較平和。

一個高度集中的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)地位有相當差距的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)內(nèi)競爭就不很劇烈。

一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少，其企業(yè)間的競爭就越激烈。

從戰(zhàn)略制定的角度來看，六種力量決定著一個產(chǎn)業(yè)競爭的強度和潛在的盈利能力。但是，各種力量的作用是不同的，常常是最強的力量或是某種合力處于支配地位，起決定性作用。

進入壁壘高而退出壁壘低的行業(yè)類型屬于（）

市場競爭中此起彼伏的“價格大戰(zhàn)”是由于行業(yè)的（）

在產(chǎn)業(yè)的生命周期中，競爭相對激烈的時期是（）

在下列行業(yè)中，進入壁壘以產(chǎn)品差異優(yōu)勢為主的是（）

規(guī)模經(jīng)濟作為行業(yè)進入壁壘主要影響因素的行業(yè)是（）

世界著名戰(zhàn)略管理權威波特教授認為，制定競爭戰(zhàn)略的本質，在于把企業(yè)與其所處的環(huán)境聯(lián)系起來，因此，企業(yè)最關心的是其所在產(chǎn)業(yè)的（）

進入壁壘高與退出壁壘低是獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)，而進入壁壘低與退出壁壘高則是獲利能力最環(huán)的產(chǎn)業(yè)。

當產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小時，現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就比較平和。

一個高度集中的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)地位有相當差距的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)內(nèi)競爭就不很劇烈。

一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少，其企業(yè)間的競爭就越激烈。

從戰(zhàn)略制定的角度來看，六種力量決定著一個產(chǎn)業(yè)競爭的強度和潛在的盈利能力。但是，各種力量的作用是不同的，常常是最強的力量或是某種合力處于支配地位，起決定性作用。

在產(chǎn)業(yè)的生命周期中，競爭相對激烈的時期是（）

世界著名戰(zhàn)略管理權威波特教授認為，制定競爭戰(zhàn)略的本質，在于把企業(yè)與其所處的環(huán)境聯(lián)系起來，因此，企業(yè)最關心的是其所在產(chǎn)業(yè)的（）