A.將該沖突作為一項風險納入風險管理計劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動一個新的范圍定義，并與所有項目相關方進行協(xié)商
D.將該問題包含在質量管理計劃中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目組織圖
B.層級資源圖
C.責任分配矩陣（RAM）
D.資源管理計劃
A.準備風險應對措施
B.在風險登記冊中更新并跟蹤該風險
C.調整項目進度計劃，包含應急應對措施
D.評估被監(jiān)管拒絕的可能性
A.收集需求，并召開團隊頭腦風暴會議
B.根據(jù)新的需求使用專家判斷來調整WBS
C.審查項目范圍和資源，來評估滿足該請求的可行性
D.評估該請求對項目范圍、進度計劃和預算影響
A.開始項目執(zhí)行，因為項目計劃不需要所有相關方的意見
B.開始項目，因為大多數(shù)相關方己經(jīng)批準了這項計劃
C.等到所有項目相關方都參與并批準項目計劃，然后開始項目執(zhí)行
D.等待所有相關方的意見，然后由于大多數(shù)相關方己經(jīng)批準開始項目執(zhí)行
A.繼續(xù)按計劃開會，并僅根據(jù)其余項目發(fā)起人的意見執(zhí)行項目
B.將會議重新安排在所有項目發(fā)起人都有空的日期舉行
C.繼續(xù)按計劃開會，然后將會議記錄發(fā)送給缺席的發(fā)起人并要求即時反饋
D.與其他項目發(fā)起人討論該問題
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？