A.遵循變更管理計(jì)劃
B.計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.遵循資源管理計(jì)劃
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A.應(yīng)用引導(dǎo)技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問卷與調(diào)查
A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.將該范圍變更升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問題日志中為該請(qǐng)求創(chuàng)建一個(gè)問題
A.確定在有資金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng),并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備,看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開會(huì),解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制,并確保不會(huì)再發(fā)生
A.接受替代方案,因?yàn)榕c請(qǐng)求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目,并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求,并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響,并做出決定
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
最新試題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。