判斷題時(shí)間管理的內(nèi)容從重視體力勞動發(fā)展到重視腦力勞動。

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1.多項(xiàng)選擇題工期優(yōu)化的方向是()

A.工期費(fèi)用優(yōu)化
B.工期資源優(yōu)化
C.工期范圍優(yōu)化
D.工期質(zhì)量優(yōu)化
E.工期效益優(yōu)化

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理有()

A.動態(tài)控制原理
B.信息反饋原理
C.分工協(xié)作原理
D.系統(tǒng)原理
E.能級原理

3.多項(xiàng)選擇題資源按可利用狀況可分為()

A.現(xiàn)實(shí)資源
B.技術(shù)資源
C.廢物資源
D.潛在資源
E.自然資源

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目防患于末然的控制類型是()?

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.動態(tài)控制

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目優(yōu)化過程中有多條關(guān)鍵線路時(shí),必須()

A.同時(shí)壓縮
B.壓縮一條
C.壓縮二條
D.壓縮三條

最新試題

你是美國一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證,對機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減,你被告知預(yù)算是500000美元,且不能超過這個(gè)預(yù)算。這個(gè)項(xiàng)目的主要約束是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時(shí)間估計(jì),并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

由于設(shè)備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看,項(xiàng)目完成了40%,而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60%。那么,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

做好5S管理有利于工作效率的提升。

題型:判斷題

如果你的期望值是110,標(biāo)準(zhǔn)偏差是12,下面哪個(gè)是正確的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行()。

題型:多項(xiàng)選擇題

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個(gè)是正確的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進(jìn)行的劃分()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。

題型:單項(xiàng)選擇題