A.類
B.狀態(tài)
C.活動(dòng)
D.協(xié)作
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A.程序流程圖
B.實(shí)體聯(lián)系圖
C.數(shù)據(jù)流圖
D.結(jié)構(gòu)圖
A.DFD圖
B.PAD圖
C.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
D.控制結(jié)構(gòu)
A.建立業(yè)務(wù)目標(biāo)到用戶需求的轉(zhuǎn)化模型
B.建立業(yè)務(wù)需求到用戶目標(biāo)的轉(zhuǎn)化模型
C.建立業(yè)務(wù)目標(biāo)到軟件功能目標(biāo)的轉(zhuǎn)化模型
D.建立項(xiàng)目目標(biāo)到業(yè)務(wù)目標(biāo)的轉(zhuǎn)化模型
A.用例說明
B.用例圖
C.活動(dòng)圖
D.順序圖
A.BI是方法
B.BI是工具
C.CRM是應(yīng)用
D.CRM是方法
最新試題
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。