A.專制作風(fēng)
B.民主作風(fēng)
C.放任作風(fēng)
D.協(xié)商作風(fēng)
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A.因人設(shè)事
B.量才使用
C.揚(yáng)長避短
D.只用自己信任和親近的
A.德
B.能
C.勤
D.績
E.廉
A.導(dǎo)致權(quán)力向領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人高度集中，極易專斷，導(dǎo)致決策重大失誤和重大損失
B.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人實(shí)際上無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和不能監(jiān)督，導(dǎo)致特權(quán)和腐化墮落
C.人民群眾喪失獨(dú)立思考能力和獨(dú)立人格，盲目、愚昧、狹隘
D.把一個(gè)國家、民族和個(gè)人命運(yùn)、希望寄托在實(shí)際不存在的救星身上
A.世界觀
B.價(jià)值觀
C.人生觀
D.綜合素質(zhì)
A.風(fēng)險(xiǎn)性
B.預(yù)測性
C.優(yōu)選性
D.目標(biāo)性
最新試題
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵(lì)下屬的價(jià)值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動(dòng)向他人服務(wù)。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升，做到價(jià)值互增。
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過程是一個(gè)（）過程。