A.經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.歷史標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.國際標(biāo)準(zhǔn)
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A.比率分析法
B.趨勢分析法
C.因素分析法
D.綜合分析法
E.比較分析法
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)處理
C.數(shù)據(jù)比較
D.數(shù)據(jù)分析
E.結(jié)果運用
A.會計政策選擇
B.會計估計確定
C.會計檔案保管控制
D.組織和人員控制
E.建立會計崗位制度
A.決策機構(gòu)—預(yù)算管理委員會最高級別控制主體
B.工作機構(gòu)-預(yù)算管理工作機構(gòu)
C.監(jiān)管部門
D.執(zhí)行單位—各責(zé)任中心
E.控制機構(gòu)
A.業(yè)務(wù)預(yù)算(也稱業(yè)務(wù)預(yù)算)
B.資本預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.財務(wù)預(yù)算
E.年度預(yù)算
最新試題
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
管理報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
加強財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
什么是運營分析控制?運營分析的流程一般包括哪幾個階段?