A.單元
B.車間
C.設(shè)備
D.作業(yè)線
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A.人、材、物
B.打算、組織與把握
C.投入、中間轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出
D.設(shè)備、資金、人力
A.治理層、領(lǐng)導(dǎo)
B.執(zhí)行層、中間位置
C.決策層、核心
D.領(lǐng)導(dǎo)層、中間
A.企業(yè)治理
B.狹義的生產(chǎn)治理
C.全面的質(zhì)量治理
D.廣義的生產(chǎn)治理
A.A類物資
B.B類物資
C.C類物資
D.A、B、C類物資
A.后進(jìn)后出
B.建立臺帳
C.價值大的先出
D.先進(jìn)先出
最新試題
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
生產(chǎn)力量計算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
敏捷的基本含義是機(jī)動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。
決策問題?？蓺w結(jié)為（）。