為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

我國《企業(yè)財務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營者財務(wù)管理職責(zé)。

已知年金終值，反過來求每年收付的年金數(shù)額，這是年金終值的逆運算，稱作（）的計算。

債券發(fā)行價格在（）情況下，票面利率與市場利率一致。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的事中管理。

較低的股利，可能會使公司形象受到損害，不利于股票價格上漲。

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復(fù)利計息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。

風(fēng)險就是一種不確定性，因此，風(fēng)險與不確定性兩者沒有本質(zhì)的區(qū)別。