單項選擇題項目已執(zhí)行近半，此時客戶要求增加一個功能，面對這個變更請求，哪個過程能進行管理。（）
A.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.實施整體變更控制
D.更新項目管理計劃
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1.單項選擇題一個項目因為項目章程的修改而難以進行下去。誰有權(quán)決定對項目章程的修改？（）
A.項目經(jīng)理
B.項目團隊
C.發(fā)起人
D.相關(guān)方
2.單項選擇題一團隊成員告訴你，他不知道自己負責(zé)的項目中哪個最重要。公司中誰確定項目的優(yōu)先級？（）
A.項目經(jīng)理
B.項目管理團隊
C.項目管理辦公室
D.項目團隊
3.單項選擇題項目以外的個人破壞主要的可交付成果.若要預(yù)防這個問題，項目經(jīng)理可以更好地制定下列哪一份文件？（）
A.范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.相關(guān)方管理策略
D.項目管理計劃
4.單項選擇題某項目經(jīng)理目前負責(zé)一個項目，旨在推出一項新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。項目經(jīng)理計劃讓支持團隊執(zhí)行此項目工作。支持團隊由于不具備必要的專業(yè)知識而不愿承擔(dān)工作，并聲稱他們從未聽說過該項目。該問題的根本原因是什么？（）
A.未實施溝通計劃
B.項目經(jīng)理未能讓所有相關(guān)方參與進來
C.支持團隊不愿承擔(dān)此項工作
D.項目經(jīng)理未對缺乏專業(yè)知識的風(fēng)險加以識別。
5.單項選擇題為自動化審計管理流程以及審查之間項目的記錄，新項目經(jīng)理編制相關(guān)方登記冊。項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項作為相關(guān)方登記冊的參考？（）
A.顯示審計管理流程所有步驟的多職能流程圖
B.之前項目記錄中的溝通管理計劃
C.新項目的詳細章程
D.審計管理流程的客戶調(diào)查數(shù)據(jù)
最新試題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項選擇題