A.習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷,說明也會用原研氯吡格雷。因此對小王來講是優(yōu)勢
B.習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷,說明不會用原研氯吡格雷。因此對小王來講是劣勢
C.習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷,說明有可能換用原研氯吡格雷。因此對小王來講是機會
D.習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷,反映出了醫(yī)生用藥觀念地傾向性。因此對小王來講是威脅
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A.先做調(diào)研,如果醫(yī)生不了解這個概念,就果斷放棄推廣這個信息
B.先做調(diào)研,如醫(yī)生認(rèn)為這個概念從患者的治療需求上講,比較重要,就堅持推廣,將這個觀念的重要性在醫(yī)生的心智中往前提
C.先做調(diào)研,如醫(yī)生記不住推廣的核心信息,就果斷放棄推廣,因為推廣了醫(yī)生也記不住,這樣太浪費資源
D.先做調(diào)研,不管醫(yī)生接受不接受這個概念,只要醫(yī)生認(rèn)可我們的企業(yè),就應(yīng)該堅持推廣,這樣起碼能將關(guān)系客情維護(hù)好
A.柱形圖
B.蛇形圖
C.氣泡圖
D.蛛網(wǎng)圖
A.小王要讓銷售部門認(rèn)識到他投入了很長的時間與精力完成的BP,這樣就會得到大家的支持
B.小王要把市場費用都投放給地區(qū),讓銷售經(jīng)理對市場部投入的會滿意。這樣就會得到銷售的支持
C.小王要在在銷售年會上充滿激情地演講BP,讓大家激情萬丈,回去后大家就能配合完成
D.小王在做市場計劃時要請銷售經(jīng)理一起參與,了解銷售的目標(biāo),幫助他們在市場計劃中實現(xiàn)銷售的目標(biāo)
A.新的競品上市后,醫(yī)生不認(rèn)同競品的利益優(yōu)于老的產(chǎn)品A
B.新的指南出臺后,并沒有改變醫(yī)生依舊習(xí)慣使用老的產(chǎn)品A
C.醫(yī)生對你的產(chǎn)品A有信心
D.醫(yī)生愿意接受新的用藥嘗試
A.小明認(rèn)為微信是醫(yī)生愿意使用的一種渠道,故選擇微信作為溝通渠道提高了對醫(yī)生的可及性
B.小明認(rèn)為有了微信這個渠道就可以不停地與醫(yī)生溝通,醫(yī)生也愿意積極地與小明互動
C.小明認(rèn)為微信的運用除了能傳遞信息,還能做醫(yī)生觀念的調(diào)研,這就與2個其他的渠道形成了合力
D.小明認(rèn)為微信也可以作為銷售拜訪后提醒跟進(jìn)的手段
最新試題
市場投入/產(chǎn)出比是如何計算的?()
小王管理一個降糖藥,其產(chǎn)品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空,減低食欲”。小王推了一年的這個概念,但銷售卻沒有起色,他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),您會引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做:()
新產(chǎn)品注冊批件拿到手后,影響產(chǎn)品及時進(jìn)入市場的關(guān)鍵原因哪一項是:()
小王認(rèn)為“怕上火,喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié),您作為他的領(lǐng)導(dǎo),請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。()
產(chǎn)品組合管理中哪項是合理的?()
公司在品牌的銷售收入是1億,毛利潤3000萬,總費用是市場費用1000萬,銷售費用1500萬,人員開支2500萬,請問該產(chǎn)品的ROI是多少?()
作為呼吸市場經(jīng)理,您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合,以下哪項尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。()
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量,增長率,市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時,他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位,你作為他的領(lǐng)導(dǎo),你給他什么建議?()
當(dāng)業(yè)務(wù)部門里有多個產(chǎn)品,而產(chǎn)品分布的科室比較多,這時你的市場工作會引導(dǎo)銷售代表做以下的那一條?()
新產(chǎn)品上市的成功的核心關(guān)鍵哪一點是錯誤的?()