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A.提供內(nèi)部審計在履行職責(zé)中生動故事，好的故事可能更容易被人們接受，也有利于展示內(nèi)部審計師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語言闡述內(nèi)部審計的職責(zé)、特點和優(yōu)勢，可消除人們對內(nèi)部審計的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的，沒有費解的內(nèi)部審計術(shù)語，令人容易理解
D.審計報告在組織內(nèi)隨處可見，并以質(zhì)量為優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，在第一次做事時就培育正確做事的態(tài)度

A.繼續(xù)執(zhí)行計劃并找機(jī)會調(diào)整優(yōu)先順序和重新分配資源
B.將計劃提交董事會和高級管理層進(jìn)行重新評估
C.重新評估該計劃，并取消或轉(zhuǎn)移最低優(yōu)先順序活動的資源
D.立即向董事會提出建議，請求他們增撥資源以滿足計劃需求