A.一個項目可以不分成不同的管理階段而進行計劃
B.在同一個技術階段中可能有幾個不同的管理階段
C.幾個管理階段可以同時進行
D.技術階段和管理階段總是同時結束
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采取糾正性措施,以控制階段計劃的偏差
B.為下一階段建議階段容許偏差
C.項目管理委員會報告項目進度
D.分派需要完成的工作
A.一次性提供所有產品狀態(tài)的概要
B.提供配置項之間重新連接的詳細情況
C.這是項目產品分解結構的創(chuàng)建
D.包含一份導致產品變更的問題或風險分析
A.記錄開始一個項目的理由
B.僅描述剩余的收益,以及在項目生命周期內不能獲得的收益
C.提供測量已獲得收益的時間表
D.提供進行項目的理由,以記入商業(yè)論證之中
A.項目管理委員會
B.項目經理
C.小組經理
D.項目支持
A.項目預算的一部分,用來支付管理風險的額外活動
B.項目管理委員會愿意花在風險管理上的錢
C.允許計劃費用發(fā)生的,不需要得到更高層批準的偏差
D.一個組織承擔風險的態(tài)度
最新試題
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建()