可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。

肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。

領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。

服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。

領導行為論源于20世紀70年代。

領導者行為舉止，主要包括（）

領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。