A.工作推之卻之,一切都辦不到主義
B.得過且過,患得患失的惜力主義
C.少貪事,繞道走,免惹麻煩主義
D.總說別人不好,推卸責(zé)任的責(zé)他主義
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A.后工序向前工序領(lǐng)取
B.不合格品永不往下工序送
C.定期檢查目視板數(shù)量
D.目視板必須存在實物
A.在工序內(nèi)100%確保品質(zhì)
B.防止機械設(shè)備的故障
C.少人化
D.省人化
A.勉強
B.浪費
C.過剩
D.不均
A.場所
B.方法
C.標(biāo)識
D.標(biāo)志
A.自主化、準(zhǔn)時化
B.平準(zhǔn)化、準(zhǔn)時化
C.準(zhǔn)時化、自動化
D.自働化、平準(zhǔn)化
最新試題
下述哪種情況匯報層級最高?()
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
精益生產(chǎn)評價體系分()個層級。
精益生產(chǎn)評價要做到先進(jìn)性、實用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。