在運用目標(biāo)管理理論時，落實到個人的目標(biāo)必須符合實際情況，每個人的目標(biāo)均應(yīng)超過其所具有的實際承受能力。

政策分析的五個階段的順序可以交叉、重復(fù)、循環(huán)。

執(zhí)行分析主要考慮的是政策實施過程中可能發(fā)生的政治、組織、環(huán)境和人的因素，其中，政治的因素最重要。

Y理論作為一種管理理論，它至少看到了在它之前的傳統(tǒng)X理論所忽略的東西，說出了X理論所沒有說出的東西。

從一名普通的機械工到整個公司的總工程師，泰勒僅僅用了六年的時間。（）

自美國行政學(xué)家古德諾率先提出建立行政學(xué)的主張之后，西方行政學(xué)迄今已經(jīng)發(fā)展成為一門既具有豐富的理論內(nèi)涵，又不乏重要實踐價值的綜合性學(xué)科。

自20世紀(jì)90年代以來，奎德系統(tǒng)闡述了政策分析理論。

政策分析人員著手進(jìn)行政策分析時，他面對整個社會。

在差別計件工資制之下，泰勒主張根據(jù)（）來支付工資。

在運用目標(biāo)管理理論時，對目標(biāo)完成情況的檢查方式很重要，對能力較低和缺乏自信心的組織成員來說尤其重要。