你可能感興趣的試題

一個(gè)全球性公司任命了一位項(xiàng)目管理辦公室PMO經(jīng)理。該公司聲稱(chēng)雖然項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算交付了，但是結(jié)果卻不滿足公司的業(yè)務(wù)需求，并且與戰(zhàn)略計(jì)劃不一致。PMO經(jīng)理應(yīng)提議下列哪一項(xiàng)來(lái)糾正這種情況？（）

A.識(shí)別沒(méi)滿足期望的風(fēng)險(xiǎn)，并在下一次每周項(xiàng)目會(huì)議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)。確保項(xiàng)目結(jié)果滿足期望
C.審查溝通管理過(guò)程，確保高效的績(jī)效報(bào)告
D.審查組織項(xiàng)目章程的輸入，確?？紤]到工作說(shuō)明書(shū)和商業(yè)論證

單項(xiàng)選擇題

在審查任務(wù)清單之后，項(xiàng)目經(jīng)理注意到在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)需要的資源比在項(xiàng)目中間需要的資源少。項(xiàng)目經(jīng)理希望平衡資源需求與資源可提供量之間的關(guān)系。這項(xiàng)活動(dòng)屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例？（）

A.資源平衡
B.假設(shè)情景分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.進(jìn)度壓縮

與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起合作制作一份網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理注意到一系列活動(dòng)能夠并行執(zhí)行，且必須按特定順序完成。這需要哪一種活動(dòng)排序方法？（）

你可能感興趣的試題

與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起合作制作一份網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理注意到一系列活動(dòng)能夠并行執(zhí)行，且必須按特定順序完成。這需要哪一種活動(dòng)排序方法？（）