A.減少項目中的會議,避免沖突B.對會議進行分類,一次只開一個類型的會議,采用專業(yè)的會議組織方式C.創(chuàng)造新的會議基本規(guī)則,寫入團隊章程D.舉行團隊建設活動,促進了解和互信
A.個人魅力B.專家權力C.獎勵權力D.職位權力
A.把不復雜的任務分配給這位成員B.與他的職能經理進行商談,要求換人C.為這位成員制訂專門的培訓計劃D.與這位成員協(xié)商探究具體原因