單項選擇題

這個項目的管理一直具有挑戰(zhàn)性。項目成員來自不同單位,項目中意見不合,會議上爭吵不斷,而另外一部分在會中不發(fā)言,逃避爭吵。作為項目經理,你應該()

A.減少項目中的會議,避免沖突
B.對會議進行分類,一次只開一個類型的會議,采用專業(yè)的會議組織方式
C.創(chuàng)造新的會議基本規(guī)則,寫入團隊章程
D.舉行團隊建設活動,促進了解和互信

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