項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

土的壓縮指標有哪些？ 

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。