A.責(zé)權(quán)對應(yīng)原則。
B.指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則。
C.集權(quán)化原則。
D.職務(wù)提高、職能分散原則。
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A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技術(shù)與管理工具的運用能力。
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。
C.只要理解管理理論,就能成為一名有效的管理者。
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力,而不必注重管理理論。
A.物以稀為貴,美國缺乏高質(zhì)量的CEO人才
B.按勞取酬,美國CEO擔(dān)負的責(zé)任比其他國家的高
C.美國特有的文化,崇尚個人英雄主義產(chǎn)生了高薪CEO
D.重賞之下必有勇夫,高薪可以激發(fā)CEO的巨大潛能
A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu),五年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)。
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動,五年后改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動。
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu),五年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動。
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動,五年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)。
A.用戶財務(wù)狀況惡化。
B.企業(yè)催款力量不足。
C.銷售員責(zé)任心減弱。
D.銷售考核指標有缺陷。
A.出主意。
B.拿主意。
C.既出主意又拿主意。
D.評價各種主意。
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()