A.賬內(nèi)抵債資產(chǎn)
B.賬外抵債資產(chǎn)
C.表內(nèi)不良資產(chǎn)
D.表外不良資產(chǎn)
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A.12
B.24
C.48
D.72
A.賬銷案存資產(chǎn)
B.不良信貸資產(chǎn)
C.抵債資產(chǎn)
D.非信貸五級(jí)分類資產(chǎn)
A.點(diǎn)擊待辦事宜
B.點(diǎn)擊工作提示
C.點(diǎn)擊流程監(jiān)控
D.點(diǎn)擊我的不良信貸資產(chǎn)
A.本金利息
B.余額利息
C.表內(nèi)利息表外利息
D.本金余額利息
A.先制定重點(diǎn)處置計(jì)劃后再制定處置方案
B.先制定重點(diǎn)處置方案后再制定處置計(jì)劃
C.制定基礎(chǔ)處置計(jì)劃與制定基礎(chǔ)處置方案同時(shí)進(jìn)行
D.不制定處置計(jì)劃可直接制定處置方案
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到()對(duì)()的年度考核內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董(理)事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)()。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為()五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量評(píng)估,并包括不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評(píng)估程序的合理性,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性,并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要假設(shè)和局限性,確保管理決策信息充分可靠。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理,做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí),負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
各類風(fēng)險(xiǎn)包括()、國別風(fēng)險(xiǎn)、銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。
非定期報(bào)告包括但不限于()。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制,設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn),采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,描述風(fēng)險(xiǎn)的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等,確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。