A.績效大小對工資的影響如何
B.退職退休金的計算有何利弊
C.工資及其管理在勞動人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問題,及對未來發(fā)展趨勢應(yīng)做的調(diào)整
E.對現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計劃制定
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A.標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資、績效工資、工作及生活津貼等)的構(gòu)成,以及各組成部分之間的比例是否適當(dāng)
B.決定基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是什么(年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
A.參與錄用活動的有關(guān)人員的工資
B.廣告費
C.考核費
D.差旅費
E.其他費用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補人力資源的不足
D.為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
A.知識
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個人素質(zhì)
A.考試的范圍較廣
B.考查的信度和效度較高
C.可以大規(guī)模地進(jìn)行評價
D.花時少,效率高
E.成績評定比較客觀
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
筆試的長處是()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。