A.突然多請(qǐng)病假、事假；
B.平常正常的工作中，突然衣著整齊的出去了一段時(shí)間
C.原來(lái)工作非常投入，突然不再服從管理
D.以上三個(gè)都可以

A.幫助制定好戰(zhàn)略
B.設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)組織變革
C.關(guān)注軟件——人的變革
D.設(shè)計(jì)好人力資源管理制度

A.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的職責(zé)是提供咨詢(xún)
B.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中對(duì)管理層實(shí)施的是非權(quán)威性的影響
C.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要讓管理層意識(shí)到正確的做事的重要性。
D.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要多從第三方的角度，以“外人”的口吻說(shuō)話

A.要懂得薪酬設(shè)計(jì)的原理
B.有矛盾管理和沖突管理的能力
C.需要理解公司文化和價(jià)值觀，有溝通能力
D.懂得促進(jìn)組織發(fā)展所需要的各種激勵(lì)理論、組織發(fā)展工具、訓(xùn)練技巧、咨詢(xún)技巧等

A.薪酬福利戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)是有設(shè)法盡量少的投入轉(zhuǎn)為多投入非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬
B.在激勵(lì)人時(shí)錢(qián)只是保健因素，而非現(xiàn)金的東西才是激勵(lì)因素
C.用薪酬激勵(lì)一個(gè)員工的時(shí)候，更有效的是用非經(jīng)濟(jì)型的因素。
D.薪酬戰(zhàn)略是指使得薪酬在市場(chǎng)中處于領(lǐng)先水平，此后不盲目的漲工資，更多改善非經(jīng)濟(jì)型因素