A.數(shù)量可以任意多
B.數(shù)量建議為1至15個(gè)任務(wù)左右
C.歷時(shí)應(yīng)該在2天至2周
D.可能包括很多子任務(wù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.具有指導(dǎo)性的具體項(xiàng)目計(jì)劃
B.一個(gè)初步計(jì)劃
C.詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算
D.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃
A.遵守庭外判決原則
B.追求少量?jī)?yōu)質(zhì)的方案
C.遵守各抒己見(jiàn)的原則
D.及時(shí)否定錯(cuò)誤的建議
A.項(xiàng)目概述
B.目標(biāo)說(shuō)明書(shū)
C.對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理方法的描述
D.項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估
A.在項(xiàng)目或階段的早期識(shí)別相關(guān)方
B.分析相關(guān)方的利益水平和個(gè)人期望以及他們的重要性和影響力
C.盡可能在各種相關(guān)方之間制造沖突,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作
D.與相關(guān)方溝通合作,并滿足他們的需要或期望
A.會(huì)議管理技術(shù)(比如準(zhǔn)備議程)和處理沖突
B.引導(dǎo)技術(shù),建立共識(shí)和克服障礙
C.傾聽(tīng)技術(shù),主動(dòng)傾聽(tīng)(告知收悉,主動(dòng)澄清和確認(rèn)理解),消除妨礙理解的障礙
D.為項(xiàng)目會(huì)議室提供舒適的椅子,以加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力
最新試題
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下不屬于項(xiàng)目約束性目標(biāo)的是()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()