單項選擇題項目經(jīng)理負責一個系統(tǒng)集成項目。執(zhí)行中管理質(zhì)量需要哪些文件?()

A.質(zhì)量測試指標,風險報告和項目管理計劃
B.項目管理計劃,經(jīng)驗教訓文件和范圍說明書
C.成本績效基線,項目管理計劃和進度績效指數(shù)
D.項目管理計劃,偏差分析和風險登記薄


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1.單項選擇題當與一個行動導向型的人溝通時,項目經(jīng)理應(yīng)該()

A.盡可能簡短,強調(diào)他或她的觀點的可行性
B.提供可選方案,包括利弊
C.在對方離題時保持耐心
D.盡可能地說得快,保證所有信息傳達給對方

2.單項選擇題在獲得項目資源過程中,當無法快速定義一個精確的工作說明書時,下列哪一種合同類型更適用?()

A.成本加獎勵合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用
D.工料合同

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

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哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題