A.從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
B.從事生產(chǎn)活動(dòng)
C.具備明確的經(jīng)營(yíng)方向
D.自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧
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A.企業(yè)集團(tuán)
B.分公司
C.子公司
D.車(chē)間
A.業(yè)務(wù)主管部門(mén)的下級(jí)
B.從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)
C.從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.負(fù)盈不負(fù)虧
A.庫(kù)內(nèi)物料處理
B.焚毀
C.發(fā)貨
D.物料接收
A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
B.開(kāi)發(fā)性培訓(xùn)
C.一般性培訓(xùn)
D.在職員工培訓(xùn)
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
（）是管理的重心。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。