A.項目日歷
B.進度數(shù)據(jù)
C.風(fēng)險登記冊
D.資源需求
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A.一倍
B.1/2
C.1/3
D.1/4
A.很好
B.好
C.一般
D.不好
A.0
B.1
C.2
D.3
A.活動清單
B.里程碑清單
C.活動屬性
D.交付成果
A.S形曲線比較法
B.前峰線比較法
C.橫道圖比較法
D.列表比較法
最新試題
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率()。
由于設(shè)備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經(jīng)花費了60%。那么,項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
進度控制的原理有()
項目進行到一半的時候,發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么,首先應(yīng)該()。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費過多精力和時間()。
ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么()。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個是正確的()。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當(dāng)前的形式來看,項目可以在預(yù)定的進度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注()。