單項選擇題一家公司正在制定項目管理計劃。項目經理希望通過評估員工之前的績效評審,來組建一支高效率的項目團隊。項目經理應該查閱哪一項規(guī)劃過程輸入?()

A.人力資源管理計劃
B.組織過程資產
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.項目章程


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4.單項選擇題一個項目需要由一家國外供應商供應的戰(zhàn)略材料。項目經理了解到該材料預期將漲價,將會影響項目預算,項目團隊找到一家銷售這種材料的本地供應商,可以以合理的價格滿足項目技術規(guī)范。項目經理下一步應該怎么做?()

A.使用新價格更新成本基準。
B.執(zhí)行固定總價合同(FFP)。
C.登記一項新風險,并計劃減輕潛在的漲價風險。
D.提交變更請求,從本地供應商采購材料。

5.單項選擇題項目經理不確定新項目是否與公司的長期目標相符。項目經理下一步應該怎么做?()

A.將公司的項目實踐與類似項目的項目實踐對比。
B.審查公司的最佳實踐和規(guī)定。
C.咨詢公司的戰(zhàn)略計劃。
D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經驗教訓管理項目。