A.石川圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散點圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.固定總價合同（FFP）
B.成本加固定費有合同（CPFF）
C.總價加激勵費用合同（FPIF）
D.成本加獎勵費用合同（CPAF）
A.定義范圍
B.制定成本管理計劃
C.制定項目章程
D.定義項目管理計劃和可交付成果
A.制定風險應對計劃
B.識別風險和風險減輕活動
C.將風險添加進風險登記冊，并要求項目團隊審查項目管理計劃，考慮該風險的重要性
D.要求項目發(fā)起人提交一份正式的變更請求，并提供給其他項目干系人
A.審查之前的干系人登記冊，并使用權(quán)力/利益方格
B.向項目發(fā)起人妥協(xié)
C.使用決策權(quán)力解決沖突
D.確保所有項目干系人分享相同的目標和利益
A.項目超前于進度，并符合預算
B.信息不足，無法計算成本績效指數(shù)（CPI）
C.項目落后于進度，并超出預算
D.項目落后于進度，但符合預算
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？