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A.企業(yè)應建立預算執(zhí)行的監(jiān)督、分析制度，提高預算管理對業(yè)務的控制能力
B.企業(yè)應將預算目標層層分解至各預算責任中心
C.預算分解應按各責任中心權、責、利相匹配的原則進行
D.預算分解不利于實現企業(yè)預算目標

A.各分區(qū)對于重大（金額大）的項目要首先編制預算并形成預算報告
B.對于預算報告，要求各分區(qū)公司采用公司全球通用的格式，內容要求詳細，并且要有數據分析作為支撐，并且要體現項目中各個環(huán)節(jié)的關聯性
C.對于每個項目，要求各分區(qū)公司在編制預算的過程中要考慮到未來可能存在的變動因素，提出相應的應對措施，并在預算中進行體現
D.以上均不對