A.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡單，職位權(quán)力強(qiáng)
B.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)
C.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡單，職位權(quán)力弱
D.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)簡單，職位權(quán)力強(qiáng)
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A.（1，9）型
B.（5，5）型
C.（9.1）型
D.（9.9）型
A.做正確的事
B.正確地做事
C.接受現(xiàn)狀
D.控制和結(jié)果
A.賦予直線管理人員參謀職權(quán)
B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識
C.允許直線人員壓制參謀人員
D.授予參謀必要的職能權(quán)力
A.設(shè)法消除
B.嚴(yán)加管制
C.善加引導(dǎo)
D.積極鼓勵
A.做事非?？?br />
B.壓力比較輕
C.富有競爭性
D.性格比較抑郁
最新試題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因為（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）