A.需求開發(fā)
B.需求管理
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.產(chǎn)品售后服務(wù)
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A.明確的
B.可帶來收入的
C.可測(cè)試的
D.可度量的
A.大約20%
B.大約40%
C.大約50%
D.大約80%
A.項(xiàng)目是臨時(shí)性工作
B.項(xiàng)目必須有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)性
D.不同的項(xiàng)目有很多共性的地方
A.產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)力大，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力小
B.產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)力小，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力大
C.產(chǎn)品經(jīng)理要確保做正確的事，項(xiàng)目經(jīng)理要確保正確的做事
D.產(chǎn)品經(jīng)理要對(duì)收益負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理不需要考慮收益
A.產(chǎn)品有始無終，項(xiàng)目有始有終
B.產(chǎn)品有流程控制要求，項(xiàng)目沒有流程控制要求
C.產(chǎn)品涉及到的人員多，項(xiàng)目涉及到的人員少
D.產(chǎn)品范圍大，項(xiàng)目范圍小
最新試題
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。