A.項目經(jīng)理負責做好項目,項目成果的價值由組織判斷 B.項目經(jīng)理需要能夠向發(fā)起人說明戰(zhàn)略策略應該如何調(diào)整 C.項目經(jīng)理持續(xù)關注組織運營工作,因為項目成果為他們提供了支持 D.項目經(jīng)理應該能夠將組織的戰(zhàn)略、使命、目的和目標等應用到項目中
A.針對某項目裁剪,選擇是否通過傳統(tǒng)或敏捷工具、技術和方法 B.花時間制定完整的計劃并謹慎排定優(yōu)先順序 C.與項目發(fā)起人、團隊和主題專家制定合適的項目交付策略 D.管理項目要素,包括進度、成本、風險和質量等
A.領導力 B.項目管理能力 C.項目績效管理能力 D.戰(zhàn)略和商務管理