A.正式的每周狀態(tài)報告,每月一次匯報會議 B.每日站會,產品發(fā)布計劃 C.通過郵件每周發(fā)送燃盡報告 D.迭代計劃會,燃盡圖和Throughtout
A.服從領導安裝排,強制安排每日站會 B.和領導溝通,應該由團隊自己決定 C.忽略領導的要求,繼續(xù)原項目 D.告訴領導,敏捷不用開站會
A.各個獨立的房間避免打擾 B.中間有看板,可以集中辦公的房間 C.由團隊決定,根據不同的實踐裝修 D.由公司人力資源決定裝修風格