培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

培訓(xùn)評價(jià)包括培訓(xùn)效果評價(jià)、培訓(xùn)組織評價(jià)，前者評價(jià)（），后者評價(jià)（）。

運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。

安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）

質(zhì)量內(nèi)部評審不包括：（）。

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）

對員工提出的合理化建議不能：（）。

精益生產(chǎn)評價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。