A.投資決策
B.信貸決策
C.管理決策
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A.企業(yè)所有者
B.企業(yè)債權(quán)人
C.企業(yè)管理者
D.政府經(jīng)濟管理機構(gòu)
E.商品和勞務(wù)供應(yīng)商
最新試題
考核企業(yè)的發(fā)展能力,可以抑制企業(yè)的短期行為,有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
企業(yè)進(jìn)行分部報告分析,劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。
財務(wù)信息是以數(shù)字方式反映的信息,具體包括會計報表及附注、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景情況等方面的信息。
企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為,不僅在報告期分析,還應(yīng)是財務(wù)部門定期執(zhí)行的工作,及時為企業(yè)各部門提供,以各部門做出及時反映。
相似的凈資產(chǎn)收益率,由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。
企業(yè)的財務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)有所差異。
現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表信息的補充,因此,現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。
盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。
一般而言,固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的,而是突然上升的,這會導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。
無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率,甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。