2018年礦井經(jīng)營目標：商品煤成本238.2元/噸，商品煤灰分33%，利潤6.7億元。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

《關(guān)于開展“雙隨機”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級值班及下井跟帶班情況。重點包括：礦值班在崗情況、履行請銷假制度情況、下井時長、交接班時間壓茬情況、下井走動式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時間滯留等。

2018年礦井努力實現(xiàn)80%以上區(qū)隊達到集團公司標準化區(qū)隊標準。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對問題較多個人實行3%左右的尾數(shù)淘汰。

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認度測評三部分組成。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，制定了人才開發(fā)“五大行動計劃”