制定保安安全風險管理策略，是從了解保安服務公司或安全風險評估委托單位的實際情況開始。

保安業(yè)務指導需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務能力強的大隊長，作為新保安隊員的師傅，以傳幫帶的形式促進新隊員成長。這種業(yè)務指導模式稱之為（）。

保安業(yè)務計算成本應遵循的原則（）。

保安服務企業(yè)在實行差異化戰(zhàn)略時，要高度關注差異的（）。

相關主體在評審保安服務公司所提交的安全風險評估報告時應當本著實事求是的態(tài)度，堅守中立公允的立場，為委托方提供最貼近于實際情況的評審報告。這是安全風險評估報告評審（）原則要求。

詢問違法嫌疑人是保安員必備的職業(yè)技能。

保安服務公司在評估一些項目的安全風險時，可能會受到特定利益相關方的攻關，有可能退守風險評估的客觀、中立立場，致使安全風險評估的結果偏離公正的要求。以上表述所說明的保安安全風險評估自風險來自（）。

保安業(yè)務核算的權責發(fā)生制原則要求，應由本期成本負擔的費用，如果未支付，可計入下期成本。

保安服務公司所編制的安全風險評估方案應當基于評估項目的實際情況和評估主體自身的工作能力，盡量避免夸大。這要求編制安全風險評估方案應當注意（）。

加強對保安安全風險評估的管理對于推動保安服務公司的多元化經(jīng)營并無促進作用。