單項(xiàng)選擇題《關(guān)于淮北礦業(yè)2015年機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃實(shí)施的意見(jiàn)》明確強(qiáng)調(diào),必須不折不扣地完成減員指標(biāo)。進(jìn)一步有效控制集團(tuán)公司人力資源總量,優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),降低人力成本,2015年末全公司在冊(cè)在崗員工人數(shù)控制在82200人以內(nèi),在冊(cè)員工減員()人。

A.4500
B.5500
C.6000
D.7000


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思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

題型:判斷題

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

題型:判斷題

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)》明確提出,要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對(duì)集團(tuán)總部實(shí)施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級(jí)管理,推行部門權(quán)力清單公開制度,在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問(wèn)責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問(wèn)責(zé)力度。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂(lè)觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。

題型:判斷題

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn),分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對(duì)組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行,任職調(diào)整結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。

題型:判斷題