現(xiàn)場(chǎng)管理就是用科學(xué)的管理思想、方法、手段對(duì)各種生產(chǎn)要素如人、機(jī)、料、法、環(huán)境等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。

滅火器進(jìn)行滅火的最佳位置是下風(fēng)位置。

同一作業(yè)涉及動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路中的兩種或兩種以上時(shí)，應(yīng)辦理風(fēng)險(xiǎn)最高的作業(yè)的審批手續(xù)。

起重傷害產(chǎn)生的直接原因：吊運(yùn)過(guò)程中吊具損壞、天車故障，造成重物下落；人員站位不當(dāng)、指揮失誤、天車司機(jī)操作失誤；重物碰撞其他物品造成位移。

加強(qiáng)企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費(fèi)，增加收入對(duì)企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財(cái)力等。

從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進(jìn)行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

加強(qiáng)外協(xié)人員監(jiān)管，組織安全教育培訓(xùn)簽訂培訓(xùn)告知表，進(jìn)入車間作業(yè)，車間要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知和交底；外協(xié)人員在廠區(qū)內(nèi)的一切作業(yè)活動(dòng)可以不用遵守公司的相關(guān)規(guī)定。

對(duì)待6S檢查和批評(píng)意見，屬下應(yīng)抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。

在雷雨、暴風(fēng)雨天氣里應(yīng)該抓緊時(shí)間進(jìn)行罐（槽）的裝卸工作。

五級(jí)風(fēng)以上（含五級(jí)）天氣，原則上禁止露天動(dòng)火作業(yè)，因生產(chǎn)確需動(dòng)火，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)升級(jí)管理。